原標(biāo)題：疫情之下，逆勢增長的義烏做對(duì)了什么?

　　今年以來，國際環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)反復(fù)，造成客商進(jìn)不來、企業(yè)出不去、樣品摸不著、訂單碎片化、展會(huì)延期或取消等諸多困境，義烏市場傳統(tǒng)的“面對(duì)面”洽談遭遇挑戰(zhàn)。

　　但是，疫情既是一場危機(jī)，也是一次機(jī)遇。云采洽、海外倉、代參展、海外市場、跨境電商出口申報(bào)一體化、世界杯海運(yùn)專線等一批新模式、新業(yè)態(tài)、新通道在義烏市場紛紛涌現(xiàn)，對(duì)外貿(mào)出口增長的拉動(dòng)效果明顯。

　　生意訂單“云”上來

　　“上午洽談，下午下單，真快!”不久前，義烏國際商貿(mào)城二區(qū)美寧電器負(fù)責(zé)人柴榮輝與馬來西亞吉隆坡采購商Emily Chon屏對(duì)屏相見。這是一次完全以互聯(lián)網(wǎng)形式進(jìn)行的采洽會(huì)。

　　鏡頭前，柴榮輝化身“主播”，用流利的英文簡單的問候，對(duì)著屏對(duì)面的Emily Chon介紹著自家的家電產(chǎn)品?！皡⒂^”市場、“走進(jìn)”攤位，Emily Chon通過柴榮輝的手機(jī)鏡頭，看到了朝思暮想的義烏市場，也找到了所需的產(chǎn)品。

　　柴榮輝的經(jīng)歷就是一個(gè)縮影，從與境外采購商“面對(duì)面”洽談，到“屏對(duì)屏”直播當(dāng)網(wǎng)紅，7.5萬個(gè)攤位經(jīng)營戶雖然有點(diǎn)忐忑，但也做足了準(zhǔn)備，不放過任何促成訂單成交的機(jī)會(huì)。

　　疫情反復(fù)，全球的線下采洽都受到了不小的沖擊，外貿(mào)轉(zhuǎn)型線上是趨勢，更是機(jī)會(huì)。今年5月以來，義烏市場連續(xù)舉辦面向東南亞(菲律賓、馬來西亞)以及印度、巴基斯坦包機(jī)客商的系列“云采洽”活動(dòng)，不僅讓外籍采購商目睹“線上外貿(mào)”釋放的巨大潛力，也讓義烏市場商戶看到了擁抱數(shù)字化和賣全球的可能。

　　如何在經(jīng)營面積640萬平方米、210萬個(gè)商品的國際商貿(mào)城，快速找到客戶所需產(chǎn)品?

　　對(duì)此，義烏市場搶抓數(shù)字化機(jī)遇，今年3月，正式推出線上交易平臺(tái)Chinagoods，上線中文版、英文版、阿拉伯語版、西班牙語版等網(wǎng)站，并相繼推出了犇犇找貨板塊，為采購商、供應(yīng)商提供全方位貿(mào)易撮合交易服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，Chinagoods平臺(tái)自上線以來，犇犇找貨平均每天接收1200條采購線索，為2000多個(gè)采購商找到貨源，撮合產(chǎn)生超千萬元的交易額。

　　這兩天，義烏久昌進(jìn)出口有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理畢付俠在公司就能“云端”找貨。只見她打開手機(jī)登錄Chinagoods賬號(hào)，點(diǎn)擊進(jìn)入犇犇找貨應(yīng)用場景，發(fā)布了一條仿真花訂單詢盤。緊接著，就陸續(xù)收到國際商貿(mào)城10多家商戶的詢單和報(bào)價(jià)，經(jīng)綜合評(píng)估、看樣，最終4家商戶成為供應(yīng)商，共同拿下36萬元的訂單。

　　“以前，給客戶找一款產(chǎn)品，我們采購員要去市場掃街，挨家挨戶找過去，問價(jià)格要樣品，費(fèi)時(shí)費(fèi)力還不一定找得到。”畢付俠感觸頗深地說，現(xiàn)在，作為首批應(yīng)用Chinagoods的外貿(mào)企業(yè)，公司業(yè)務(wù)員只需在平臺(tái)發(fā)布詢單信息，就會(huì)被精準(zhǔn)地推送給240多個(gè)相應(yīng)類別的商戶，這讓繁瑣地找貨變得輕松和精準(zhǔn)。

　　義烏市場以數(shù)字化改革為契機(jī)，推出Chinagoods犇犇找貨板塊，提升了市場主體面對(duì)國際競爭的“底氣”和抗壓性，展現(xiàn)出一種不畏風(fēng)險(xiǎn)的韌性和充滿生機(jī)的蓬勃活力。

　　代參展、海外倉 助企“出?！?/strong>